Post by asadulhaque1649 on Feb 2, 2024 23:45:31 GMT -5
了几家西班牙媒体。 我们花了一年时间才投入生产。 在中间我们已经看到这将是一个需要资金的业务。 从第三个月开始，我们开始深入钻研风险投资这个话题。 我们有一些顶尖的天使投资人。 我们赢得了 SeedRocket，我们拥有 等人。 我们实现这一目标的方式不仅仅是一个演示文稿，但与我们现在的情况相比根本不算什么。 获得一等奖四个月后，我们获胜并进入 Wayra。 凭借我投入的资金、天使投资人、Wayra 以及青年企业家 Enisa 的资金，我们持续了 18 个月。” 自第一批客户推出和激活以来的指标非常好，“但事实上，在那之前我们还没有一个清晰的商业模式。 我们提供技术，媒体每月向我们支付约 200-300 欧元的费用。” 他们非常。
清楚自己想要走向国际化。 “第一个客户是 Expansión，第二个客户是一家美国媒体。 我们对投资者也做了同样的事情。 2011年底，我们开始寻找投资者，我们很清楚我们所做的事情是有意义的，市场有明确的需求，而且我们正在很 WhatsApp 号码 好地解决它。 我们开始寻找一轮重要的融资，这种融资现在在西班牙更常见，但当时，我们可能是像我们这样最近的公司在西班牙进行的第一笔重大投资，但它的吸引力是残酷的：我们几乎每天都有新客户，我们从客户那里得到了很好的反馈，我们工作得很好。 我们还赢得了当年在西班。
牙举办的 TechCrunch Disrupt 大赛。 有了这一切，再加上我的出身以及我的合作伙伴 Joan Margenat 的整个旅程，我们在风险投资版图上占据了很好的位置，并筹集了 160 万美元的资金。 重要的是钱以及是谁给我们的：Nauta Capital、Elaia Partners 以及美国投资者 BDMI。 “我们希望我们的基因是国际化的，而且确实如此。” 一场大灾难 他们拥有了一切，但一场大灾难却来了。 “我们刚刚与投资者签约。 8-10 个月以来，我们一直进展顺利。 这些指标仍然非常好，但客户并没有看到他们通过我们赚了更多的钱，他们将我们视为成本，因为他们必须向我们付款。 我们遇到了一个概念问题，如何向客户解释它，我们意识到我们之前提出的商业模式没有多大意义，因为它没有给我们带来可扩展性，也没。